近年来，管道局设备租赁公司以挂牌“中油工程设备共享运营中心”为契机，推进国内国际业务双循环发展，充分的发挥“一站式”产业链优势和“一体化”全生命周期设备管理能力，在高端化、智能化、绿色化和国际化方面成绩显著。

  共享单车、共享充电宝、共享雨伞……“共享”，让零散的有限资源激发出更大价值。

  基于这种思路，2022年7月，“中油工程设备共享运营中心”在管道局设备租赁公司挂牌成立。自此，公司开始紧盯设备租赁、设备维修、海外集中租赁、二手设备拍卖四大业务，力求通过共享管理、规模利用，有效提升设备的使用效率，降低使用成本。

  将“碎片化”资源汇聚在一起，“挂牌”产生的优势很快凸显了出来。“中油工程设备共享运营中心”成立，为中油工程、管道局的内部市场架起了交互的桥梁，也有效激活了设备租赁公司的共享经济价值、规模效应和资金池作用。在“施工设备共享平台”运营管理中，公司借助网络站点平台，开展租赁交易。如今，该平台统一管理着管道局主要施工设备4132台套，统筹中油工程设备资源6.1万台套，年出租施工设备超1.3万台次。

  想要管好如此规模的设备资源，与“共享”所匹配的管理手段必不可少。设备租赁公司围绕共享设备全面上线、租赁过程全数字化、设备全生命周期管理的“三全目标”，积极地推进平台2.0系统升级上线，形成了一个以合同为主线，设备寻租、租后设备管理、设备维修、服务评价的租赁业务闭环。

  在优质资源不断得以整合后，覆盖国内管道施工的“一站式”全产业链设备和炼化大型吊装设备全系列租赁服务产品线呈现在人们面前。通过统一管理、集中租赁，设备资源的规模优势有效带动了价格上的优势，使中油工程各成员企业共享价格实惠，大幅度降低了各类设备的使用成本。

  几组数据的对比中，“共享”带来的效益正不断膨胀裂变，聚合成了实打实的经济收益：挂牌以来，已激活关键用户190余个，上线台套。通过平台租赁，较管道局挖掘机集中租赁减少相关成本8%，较中油工程非集中租赁企业降低台班价格20%；钢板桩比未集中租赁减少相关成本超30%，规模效益仍在继续攀升。

  科学搭建共享中心，为客户提供了更加优惠的选择，也引发出管道局对设备业务延伸的思考。

  以数智化思维打造的“管道e修”平台，成为设备租赁公司撬动“后市场”潜在机遇的一剂“良方”。2022年以来，设备租赁公司以设备维修智能支持中心、维修再制造创新工作室为支撑，充分的发挥管道局全产业链优势和平台经济优势，驱动工程设备维修业务实现数字化转型、智能化发展。

  在公司设备维修智能支持中心，首批224套北斗终端安装已顺利实施，并实现对设备数据参数的采集和监控。与此同时，智能头盔、远程监控、故障智能分析、维修信息化等技术应用同步开展，满足了不同场景维保作业的安全、信息、数据、技术管理需求，并逐步建立了管道施工设备和主要通用施工设备系列化维修定额标准体系。

  在维修再制造创新工作室中，多功能焊车可折叠吊杆、弯管机控制管理系统提升、山地设备等改造接连“闪亮登场”，公司与设备主机厂合作开展了挖掘机、70吨吊管机再制造，建立零部件“共享”库房配件供应体系，推进原厂配件代储代销业务开展。如今，管道局已取得卡特、徐工等6家设备商在油气行业设施维修、配件代储代销授权，经营事物的规模不断得到拓展。

  在数据的不断整合和利用中，可以说，哪里有设备使用、维修的“供”与“需”，哪里就是设备租赁公司的业务方向。目前，公司正奋力打造着管道施工与运行设备的全生命周期管理公司、数据公司和平台公司，努力为客户提供一体化维修整体托管服务和一揽子技术解决方案。

  步步坚定，带来了收获和希望。近几年，管道局设备租赁公司收获颇丰：热情参加团体标准制定、联合研发电驱设备、推动双碳行动，成为中国工程机械工业协会维修再制造分会、工业物联网分会、国际租赁分会副会长单位，跃身为管道专用设备和主要通用设备系列化维修定额标准建立的牵头单位，也成为国内唯一具备管道行业“一站式”设备租赁服务和“4S”店级设备维修能力的专业化公司。

  “除了盯紧国内市场，我们也很关注国际市场。”设备租赁公司相关负责这个的人说，跟随着管道局国际化战略，当“海外”二字与设备租赁、维修业务相互碰撞，让公司萌生了新的发展思路，“国际市场对设备的要求日新月异，我们也必须积极迎合各种需求，才能跟上国际化的步伐。”这样的思考不无根据。在中商情报网发布的《中国设备租赁产业正迎来发展风口2023工程机械市场现状及前景分析》研究中，目前中国慢慢的变成了全球最大的工程机械市场之一，随着行业的发展，设备租赁行业正在释放出更大的活力。

  但根据目前国内工程机械租赁业的发展现在的状况来看，在信息化水平方面和其他发达国家相比仍然有待提升。工程机械租赁业也要顺应时代的发展，积极引进信息技术，推动工程机械租赁业长远发展，促进产业升级。

  目光长远，才能“师夷长技”。在拓展海外租赁、维修市场的过程中，设备租赁公司搭建海外设备集中租赁平台，对标国际，提高站位，启动了在阿联酋注册能源工程设备租赁公司的程序，在政治险、商业险全覆盖，风险可控的基础上，采取“一国一策、一项目一策、一设备一策”的原则稳步开展国际业务。

  对企业而言，“一竿子买卖”绝不是市场开发最好的“打开方式”。设备租赁公司以管道局各海外市场为突破点，有效强化市场的“二次”开发和延伸，先后在沙特、阿联酋等原有业务的基础上，扩大中东地区的设备类业务量。

  在泰国欣港项目，设备租赁公司有效盘活长期闲置自有弯管机，同时为东南亚市场开辟了业务空间。立足尼日利亚AKK项目，公司顺利打开了西非市场，为后续开发创造了可能性。截至目前，设备租赁公司海外市场规模占比已提升至10.8%，利润贡献率同比增长169%。

  如何更好地创效？设备租赁公司积极“出圈”，寻求业务突破，谋划探索二手设备拍卖业务。以网络站点平台为客户端，依靠多年积累的设备管理专业化优势、技术鉴定与评估经验，努力打通设备流通壁垒和外部销售经营渠道，提升设备资源的利用率及使用周期，形成了业务闭环，为相关业务的利润增长开辟了新的“赛道”。

  借时代的东风，迈向新的高度。如今，面对与时俱进的行业需求，设备租赁公司正昂首阔步，蓄力前行，为实现管道局高水平发展贡献更多力量。

  原标题：《数智赋能，未来可期！管道局加快转变发展方式与经济转型实现设备租赁业务高质量发展》

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