株式会社天田很看重在中国的展示会, 2011年12月16日-19日，在上海世博展览馆举办的机床展示会，是上海乃至于世界都是顶配水平的，晚餐会也安排在顶级的金茂大厦君悦大酒店，这就显示了天田起点是很高的。

  在展示会上，中国经济网记者看到了最先进的技术和机床。天田是从一台被烧毁的车床起步的，现在，已变成全球钣金行业的领跑者，令人感动，为此，中国经济网记者写下了《株式会社天田：65年发展令同行感动》的报道。天田如今在全球有78家法人公司，其中，在中国有4家，天田(上海)机床有限公司是其中的代表。

  “请问福井董事长在上任后作出了什么贡献？通过展示会，天田上海机床公司在天田集团中的地位又是如何”？

  “首先，在中国展示了天田的制造方式，其次，天田在中国能够实施天田的制造方式，也就是证明了日本质量中国制造”，福井幸弘还回答说，“通过此次展示会，取得的成果之一是证明了在中国制造的产品不比日本差，在成本上还优于日本”。

  “这次展示会是日本天田株式会社成立以来顶级规模的展示会，冈本满夫董事长兼总经理亲自率领公司高层从日本来到上海会场推介、助阵，与媒体、参观者见面。此次，天田(上海)机床有限公司展出了天田所有的科技含量最高的机床，共计50余台，受到了中国媒体的热捧，其中，我们很感谢中国经济网对此次展示会所作的专题报道”。福井幸弘说。

  福井幸弘和记者说，从此次展示会的效果来看，到场参观人次高达6000人次，大部分展示机也都签订了合同，合同总金额为36亿日元，相当于3亿元人民币。这次展示会得到了中国媒体、用户的首肯，这为天田今后进一步拓展中国市场打下了坚实的基础。

  福井幸弘自2010年4月1日担任董事长兼总经理以来，2010年的公司出售的收益达到9400万元人民币，2011年的出售的收益比2010年又翻了一番。

  福井幸弘把公司的每位员工都打造成了人才。因而在去年，天田(上海)机床有限公司80位员工就创造了1.8亿元的销售额。

  首先，制造现场不录用正式员工，先作为劳务派遣加以聘用。经过半年或1年时间磨炼后，假如发现是公司需要的员工，就转正为正式员工，先装配折弯机，然后再装配激光机，以提高技能。在这样的一个过程中，选拔将来能成为组长以上领导的员工去日本研修。每年去日本研修员工要达到20%。因此，80名员工中，合计已派遣了16位员工去日本研修，明年还同样实行。

  福井幸弘说，公司派去日本研修的员工，不准说日本什么都好，而是去了日本后，要发现这个公司的强项和弱项，找差距，比优势，学好技术专长后再回来工作。“公司每个月都有例行的全体早会，在早会上我的承诺一定会兑现，我给大家创造好工作环境，大家要成为我所期待的人才，我要让每位员工都人尽其才，才尽其用，各展所长，各尽所能”。